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《科创板日报》(上海,记者 戚夜云)讯,7月5日晚,苏宁易购连发多条公告,张近东在线观看美女及其一致行动人苏宁控股集团、股东苏宁电器集团拟将上市公司16.96%的股份转让给新新零售基金二期,转让完后,公司将处在线观看美女于无控股股东、无实控人状态。此外,深圳国际终止入股苏宁易购。

苏宁易购副董事长孙为民向《科创板日报》记者表示:“在线观看美女不管是电器集团,还是作为大股东及实控人的张近东,为了上市公司(苏宁易购)能有更好的独立发展,这次做出了很大的牺牲。”

债务问题安全落地?

公告信息显示,新新零售基金二期系由南京新兴零售发展基金、华泰资管、阿里巴巴以及海尔、美的、TCL、小米等产业投资人作为有限合伙人出资组建的联合体。此次16.96%的股份转让,涉及1,578,696,146股,每股转让价为5.59元,交易总价达88亿元。

本次转让完成后,持股5%以上股东为张近东及其一致行动人苏宁控股集团(20.35%)、淘宝中国(19.99%)、新新零售创新基金二期(16.96%)、新新零售创新基金(5.59%)。

新新零售基金二期和淘宝中国不存在一致行动关系。淘宝中国与阿里巴巴作为有限合伙人参与本次交易的目的、形式均不相同。

值得注意的是,此次交易签署了四份转让协议,其中张近东与苏宁电器集团两笔总价32.67亿元的股权转让,分别牵涉到质权人中信证券以及申万宏源。双在线观看美女方已约定,股份转让价款优先清偿质权人债务。

同时,《科创板日报》注意到,TCL为苏宁债权人。去年末,苏宁以TCL实业控股23.26%的股份作为质押,向TCL实业子公司借入20亿元的资金。

2020财报披露,苏宁易购去年净亏损53.58亿元,流动负债超出流动资产171.18亿元,短期借款、一年内到期的长期借款及将于一年内支付的应付债券余额共计402.76亿元。而2020年12月31日的现金及现金等价物余额为115.64亿元(其中作为长短期借款质押的受限货币资金余额为人民币97.57亿元)。

刨除32.67亿清偿质权人债务后,此次50亿元的战略投资与年初深圳国际148亿股份收购规模相去甚远,也难以解除此次债务危机,但重要的是,业内人士认为,苏宁谋得喘息机会。

恢复授信额度

苏宁易购7月5日晚发布的业绩快报显示,由于公司遇到阶段性的挑战和困难,二季度销售收入预计同比下滑超过30%。

知情人士向《科创板日报》记者透露,由于供应商回款困难,当前流动性问题已经影响到苏宁易购业务正常运营。“此次引入战投主要的目的,除增资偿债外,恢复金融机构授信额度,让苏宁易购回归到正常的轨道上,以及增强供应商信心。”

苏宁易购此次债务危机的源头,在于在2018年发行主要用于偿还公司债务、总计100亿的7期债券密集偿付问题,以及苏宁集团决定暂不拿回恒大200亿元战略投资后连锁反应。

但是“最后一根稻草”,确是苏宁债暴跌至70元附近时,苏宁流动性“逐步枯竭”引银行以及金融机构的“恐慌”。

虽然坊间资金链断裂、抽贷消息已遭苏宁紧急辟谣,但2020年报如此记录到,“因违约事项导致相关银行及其他金融机构有权要求被集团提前偿还相关借款全部本金及利息……该等借款本金与利息于2020年12月31日余额共计112.37亿。”直到今年4月取得大部分银行(有条件)豁免。

罕见的是,今年1-2月,更是密集出现张近东以及苏宁电器集团向自银行以及证券公司的质押股权。

银行授信额度,是苏宁流动性危机中至关重要的一环。今年2月苏宁易购引入深国际和鲲鹏资本,除化解债务之外,孙为民透露“一大重要的考量是为了给上市公司增信。”

据《科创板日报》记者了解,过往金融机构均以苏宁电器集团为统一授信主体,苏宁易购仅为其中的一大板块。此次股权调整后,苏宁易购能够作为一个独立的主体来进行授信,尤其是在国有资本、行业资本介入后,提升金融机构、供应商对苏宁易购的信心,从而获取更高的授信额度。

目前,近一年时间内,苏宁易购再未发行过任何债券。今年4月发布年报时表示,苏宁易购或通过发行公司中期票据等方式进行外部融资来减轻资金压力。

管理层或出现变动

“苏宁在十年发展过程中,并不是像外界想象的盲目多元化,拖累苏宁以至走向了今天。”近日,孙为民在在接受《科创板日报》采访时澄清外界对苏宁的误解。

张近东曾经表示:“零售始终是1,其他各产业都是1后面的0,通过0的添加,倍增苏宁零售整体的资源实力和行业竞争能力。”可以看到的是,通过一系列投资并购,“0”遍布文创、体育、地产、金融、物流等多个板块。

虽然如文创、体育布局的初衷,是出于获客的目的“引流”,但问题是,零售1后面加上多个“0”之后,苏宁频频“消化不良”。以天天快递举例,收购之时复合增长率达到 57.3%,尚处于盈利状态,收购之后亏损持续扩大,2020年亏损12.25亿元。

2018年,苏宁易购在线下布局两大直营业务苏宁小店与苏宁零售云店走进了死胡同。据《科创板日报》了解,苏宁易购持续瘦身之后,苏宁零售云直营店已全线撤退,苏宁小店也已调整完毕。后零售云转型更轻资产的加盟模式后,方才跑通下沉市场。

苏宁互联网转型十年,已连续7年在财报上出现经营性亏损。在过去,电器行业主要依靠经销差价赚取利润。然而,在互联网时代,流量为王。苏宁易购作为零售商,本质是在与广告商进行竞争。孙为民向《科创板日报》记者表示: “这场仗打得很累”。

不过,《科创板日报》注意到,在转型路上颇为不顺的苏宁,却未曾引入过互联网运营方面的外部人才,苏宁易购当前高管均是出自内部多年培养。

据了解,“新新零售基金二期”战投项目引入之后,将有权提名2名非独立董事。

同时,《科创板日报》记者从知情人士获悉,未来苏宁易购管理层也会因此作出调整。“新的投资者进来是 ‘用钱投票’,一定会对苏宁易购经营负责。”相关人士最后说到。

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2021-07-22